她是学校资产管理的“大管家”，带领部门同事负责全校近9亿固定资产的管理、调配和处置；她是敬业专业的女干部，通过资产高效科学配置将学校宏观办学思路落实到位；她是执行力、亲和力并重的“带头人”，原则底线不含糊，营造氛围有招数。她就是湖南工商大学资产管理处处长彭文峰。

“与时间赛跑”

11月4日，记者前往湖南工商大学一栋四层楼的旧办公室里，采访了刚休完病假的彭文峰。这是她第三天上班，脸色还有些苍白，办公室里依旧弥漫着淡淡的药物味道。在采访持续的一小时里，不断有人敲门、致电，彭文峰一边回答着记者的提问，一边紧张有序的处理各项紧急工作。“资产管理就是这样，程序多、事情杂，得赶时间”，彭文峰淡淡地说。

赶时间，是彭文峰生活的常态。今年3月份,在学校组织的例行体检中，彭文峰被检查出心脏异样，医院建议进一步检查，当时正值学校“升大”关键时期，彭文峰选择坚守工作岗位。直到暑假期间“升大”工作顺利完成，彭文峰才去医院检查。“必须强制住院，否则会有生命危险！”

住院、手术、修养，不到3个月，彭文峰又回到了工作岗位！“医生说手术后6个月都是危险期，可彭处长感觉身体好一点点就回来了。”说起彭文峰带病坚守岗位的事，同事们都感动中又不无担忧。

“我自己的事算不上什么，我热爱这个工作岗位，只想尽心尽力地把自己的工作做好”，回到岗位第一天，彭文峰立即召开部门会议，对自己休假期间的工作进行一个全面的跟进了解。“当时大家接二连三的上去汇报，不到一个小时，她的脸色慢慢变得疲倦苍白”，资产管理科科长周龙和记者说道。

尽管没有完全恢复，彭文峰仍然很快就投入到工作中。学校经管综合楼正处于最后的收尾阶段，各项设备安装与验收都在紧张有序地进行，“要与时间赛跑，把工作做到极致”，彭文峰说。

“成绩是干出来的”

2016年1月，彭文峰从学校财务处调任资产管理处。这几年正是学校“三升”工作最为关键的几年，学校高速发展与资源短缺供需矛盾大，在学校党委行政领导下，资产管理处根据轻重缓急，千方百计少花钱多办事，通过购置、调剂、租赁、共享等方式相结合，合理配置资产，更新建设了一批教师课桌椅、学生宿舍家具、教学实验设备，为学校高速发展提供了强有力的物质保障。仅在设备采购这一项，就由2016年的一千多万，增加到2017年的三千多万、2018年的四千多万、2019年的七千多万。

资产管理程序多、要求严、时间紧、面广事杂。论证、谈判、签订合同、安装、验收、管理、清查、报废，哪一项都不能少，都必须按照各项法规制度严格落实到位。每一个环节，都要涉及到上级主管部门、使用部门、供货商等多方协调。而为了保证正常的教学工作秩序，设备安装施工验收等大头工作，又必须在假期完成。

仅在2017年暑假，资产管理处就承担了43个设备购置项目，30个建设项目场地原有设备的调拨、报废处置和搬运。以及存量公有住房清查摸底工作、资产清查核实工作、高等教育基层统计报表填报、本科教学基本状态数据采集工作等上级主管部门安排部署的工作。2018年，该处完成建设项目近150个，签订合同200余份，涉及金额3000多万元。组织大型项目验收24次,开展仪器设备维修总台数2382台次。

为了确保各项工作顺利完成，彭文峰与同事们一道，采取“5+2”“白+黑”的工作模式，苦干实干巧干，很多时候既要统筹协调，还要撸起袖子上工地，到一线督促各项工作落地落实。学校周转房清理，难度大矛盾多牵涉面广，她晚上与同事们一家一户上门做解释劝导工作，终于在既定时间内完成任务，得到省机关事务管理局通报表扬。在学生宿舍维修项目中，她不仅要与项目合作方、材料方、施工方等各种人员进行项目核实资源调配，还要亲自去施工现场监督工程进度，确保安保措施到位，防止人员伤亡等。为确保项目在开学前正式投入使用，她与同事们最后几天都是24小时全天侯作战。“通宵是常有的事，学校的发展，确实是大家一起干出来的”，彭文峰颇有感触地说。

“构建大资产工作格局”

彭文峰既有“拼命三郎”的干劲，也有着高校女干部的温和细致， “资产人很辛苦，每个人都是人物典型”，她对部门每一位同志的特点都了然于心。有的同志虽然身体患病，却仍然份内份外事一肩挑；有的同志刚参加工作，就跟着大家一起挑重担熬通宵；有的女同志看起来柔弱，关键时刻顶得上能出彩。

工作任务繁重，就更要讲究工作方法。一方面挖掘潜力，盘活现有存量资产。对于历史原因形成的大量待报费及闲置资产，坚持效率原则，利用资产数据信息化，实行零仓库管理，避免无效占用房产和资金。一方面强化服务，诚心诚意为师生办实事，办好事，并落实到资产管理的各个环节，切实做好教学科研保障工作，为广大师生提供良好的工作和学习条件。

彭文峰将“讲原则、高情商”的工作心得在全处予以推广，“国有资产的管理是一项系统工作，归口在资产管理处，真正贯彻落实需要全校师生员工的共同努力”。彭文峰认为，构建“大资产”格局、形成工作合力作是全处工作的支点，“很多工作只要宣传到位、解释到位，开展起来就事半功倍”。目前，行政办公用房面积标准、资产购置维修报废规范流程就已经成为学校师生的共识，执行起来效率较高。目前正在思考如何进一步盘活资产、提高资产使用效率、增强资产管理前瞻性等工作。作为同时承担经济管理科研教学的“双肩挑”人员，彭文峰在如何实现资产管理与财务预算相结合、“钱”和“物”相配合等方面，积累了一些自己的想法，“等最忙的这段时间告一段落，要抽出时间仔细梳理，将管理工作与科研相结合”，她笑着说。

工作之余，彭文峰就像一位和蔼的长者，关心处里同事的日常生活，比如每一位同志过生日时，带大家出去聚个餐，“虽然都是AA制，但我们真的感到很温馨”。

通讯员 巢进文 肖深雨

责编：吴岱霞

来源：三湘都市报